（原標題：寶安區機器人骨干企業(yè)品牌價(jià)值評價(jià)取得新進(jìn)展）

為企業(yè)開(kāi)展品牌價(jià)值測算。

為骨干企業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式。

2家企業(yè)品牌價(jià)值超億元，2家企業(yè)創(chuàng )造千萬(wàn)級別的品牌價(jià)值，根據近期，市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委寶安局選取的6家機器人骨干企業(yè)品牌價(jià)值評價(jià)結果顯示，寶安工業(yè)機器人企業(yè)品牌價(jià)值競爭優(yōu)勢明顯。同時(shí)，以評價(jià)報告的形式全面解析測算結果，把脈企業(yè)品牌建設，為其提供可參考的改進(jìn)策略。

另外，為加快先進(jìn)質(zhì)量方法推廣，樹(shù)立質(zhì)量管理新標桿，市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委寶安局開(kāi)展骨干企業(yè)應用先進(jìn)質(zhì)量管理方法工作，由3名質(zhì)量獎資深專(zhuān)家成立專(zhuān)家組，分階段有步驟地開(kāi)展標準培訓和現狀診斷、輔導和項目實(shí)施與自評等工作。

2家企業(yè)品牌價(jià)值超億元

為助力“廣東省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng )建示范區”建設工作，2017年7月以來(lái)，市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委寶安局選取了該區最具代表性的6家機器人骨干企業(yè)進(jìn)行了品牌價(jià)值評價(jià)示范工作。

通過(guò)測算，6家骨干企業(yè)都不同程度地創(chuàng )造了一定規模的品牌價(jià)值。其中，以深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司和深圳市鴻栢科技實(shí)業(yè)有限公司兩家公司的測算結果保持領(lǐng)先，品牌價(jià)值分別為2 .292億和1 .195億。其次是中源智人科技（深圳）股份有限公司和深圳市世椿智能裝備股份有限公司（下稱(chēng)，世椿智能裝備公司），也均創(chuàng )造出千萬(wàn)級別的品牌價(jià)值。

針對測算結果形成的原因，以評價(jià)報告的形式進(jìn)行全面解析。報告將分別對6家企業(yè)品牌價(jià)值的影響因素展開(kāi)深入分析，找出企業(yè)品牌建設中存在的不足，并針對性地提出建設性意見(jiàn)和對策。

“品牌價(jià)值測算對企業(yè)管理運營(yíng)效率的提升是至關(guān)重要的，尤其是針對世椿這類(lèi)發(fā)展到一定規模的中小型民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，是企業(yè)規?；土炎兪皆鲩L(cháng)的關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)?！笔来恢悄苎b備公司相關(guān)負責人表示。據悉，該項目工作自開(kāi)展以來(lái)，得到各企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和大力支持。各企業(yè)分別指派專(zhuān)人負責品牌價(jià)值評價(jià)資料的整理填報工作，及時(shí)保持有效溝通。

把脈企業(yè)品牌建設

根據各單位反饋，各企業(yè)一致認為此次評價(jià)工作為企業(yè)今后開(kāi)展品牌建設工作提供了一次很好的指導，明確了企業(yè)品牌今后建設的方向。此外，為加快先進(jìn)質(zhì)量理念、技術(shù)和方法的推廣，引導企業(yè)不斷追求卓越經(jīng)營(yíng)績(jì)效，推動(dòng)全區質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提檔升級，樹(shù)立質(zhì)量管理新標桿，市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委寶安局陸續為骨干企業(yè)導入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。

世椿智能裝備公司相關(guān)負責人表示，品牌價(jià)值是企業(yè)規模、技術(shù)積累和產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展到一定階段后，影響企業(yè)產(chǎn)品對外定價(jià)的關(guān)鍵因素。通過(guò)品牌價(jià)值測算，企業(yè)可以清晰了解自身狀況，量化評估企業(yè)優(yōu)勢和劣勢所在，進(jìn)而認清市場(chǎng)中的機會(huì )與挑戰。

從當前實(shí)施效果來(lái)看，開(kāi)展此次品牌價(jià)值評價(jià)工作，對企業(yè)品牌建設和品牌價(jià)值提升有著(zhù)重大的推動(dòng)作用。首先是，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現了企業(yè)品牌建設中的問(wèn)題，在理論和方法上為企業(yè)提供了可參考的改進(jìn)策略。

同時(shí)，不僅為企業(yè)提供了全面認識自身品牌建設成效的契機，使得企業(yè)對自身品牌在行業(yè)中的定位有了清晰的把握；還強化了企業(yè)的品牌意識，使企業(yè)認識到品牌對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的持續推動(dòng)作用。

“品牌價(jià)值測算和卓越績(jì)效管理是分別從對外和對內兩個(gè)方面來(lái)評估企業(yè)價(jià)值，品牌價(jià)值測算和卓越績(jì)效管理都是系統性地對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估和改善的有效工具，不僅包括直接提供給客戶(hù)消費者的產(chǎn)品和服務(wù)，而且涵蓋了企業(yè)戰略、人力資源、供應鏈整合、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化和社會(huì )責任等多個(gè)方面，多角度地評估和改善企業(yè)價(jià)值?！痹撠撠熑苏J為。

導入先進(jìn)質(zhì)量管理方法

2017年6月-8月，深圳市產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)會(huì )實(shí)施項目成立專(zhuān)家組，由3名質(zhì)量獎資深專(zhuān)家組成，分階段有步驟地開(kāi)展標準培訓和現狀診斷、輔導和項目實(shí)施和自評等工作。

據了解，在第一階段，輔導老師按照《卓越績(jì)效評價(jià)準則》，詳細介紹標準內容以及成熟度評價(jià)要求，使企業(yè)了解評價(jià)準則；輔導老師帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)過(guò)培訓的骨干人員按照卓越績(jì)效模式標準對企業(yè)進(jìn)行診斷；同時(shí)與公司高層領(lǐng)導、各職能部門(mén)、各業(yè)務(wù)線(xiàn)代表進(jìn)行交流溝通，按照卓越績(jì)效六大過(guò)程類(lèi)目———領(lǐng)導、戰略、顧客市場(chǎng)、測量與知識管理、員工、運營(yíng)分別展開(kāi)，指出公司的優(yōu)勢和改進(jìn)機會(huì )。

在第二階段的輔導和項目實(shí)施上，在診斷評價(jià)的基礎上，結合收集整理的證據性材料，形成診斷評價(jià)綜合報告，擬定改進(jìn)方案，確定改進(jìn)項目和改進(jìn)建議。同時(shí)，輔導老師與企業(yè)團隊共同探討，針對改進(jìn)建議，確定改進(jìn)的優(yōu)先次序，確定亟待改進(jìn)的項目著(zhù)手實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，根據企業(yè)要求，進(jìn)行現場(chǎng)指導和效果檢驗，推進(jìn)績(jì)效模式實(shí)施及落實(shí)過(guò)程檢查、控制、糾偏。

最后的自評工作，則是由輔導老師與企業(yè)骨干成員，按照卓越績(jì)效評價(jià)準則要求，針對企業(yè)診斷評價(jià)和改進(jìn)實(shí)施后的效果再次診斷，形成企業(yè)自評報告。

據介紹，本次導入卓越績(jì)效管理模式，旨在進(jìn)一步引導企業(yè)樹(shù)立追求卓越經(jīng)營(yíng)的理念。企業(yè)代表認為，在品牌測算基礎上，導入卓越績(jì)效管理，針對企業(yè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行系統性的加強和改善，既加強企業(yè)自身長(cháng)板的建設，又彌補了短板的不足，提升企業(yè)在多邊市場(chǎng)環(huán)境中的競爭力，通過(guò)建立提升品牌價(jià)值，進(jìn)一步形成企業(yè)的核心競爭力。

統籌：張艷麗

文/圖：張艷麗